疫情旅游住宿业,疫情期间住宿业的优惠政策

摘要： 疫情对酒店行业影响大吗？北京疫情二次爆发对酒店民宿影响多大？疫情下民宿的出路在哪里？疫情对酒店行业影响大吗？疫情对酒店行业短期不是一点点影响，事实上是严重影响酒店行业，疫情期间，各...

1. 疫情对酒店行业影响大吗？
2. 北京疫情二次爆发对酒店民宿影响多大？
3. 疫情下民宿的出路在哪里？

疫情对酒店行业影响大吗？

疫情对酒店行业短期不是一点点影响，事实上是严重影响酒店行业，疫情期间，各地区都不同程度实行一些限制措施，从城市到农村，提倡无事不出门，出门买点东西都要提心吊胆，出去旅游的人数更是大幅减少，酒店住宿率暴跌是必然的，但我相信在***强有力的危机管控和人民群众积极配合下，疫情将很快被压制住，那么疫情有望尽快被消灭，相信旅游业也有望尽快开始走出低谷，酒店行业挺过这波磨难后，用不了多久一切都会慢慢变好。

短期来看，疫情对酒店行业影响很大，这是显而易见的，理由如下：

第一：疫情期间交通管制，人员流动受阻，大家都在自己家待着，哪有酒店消费？

第二：疫情期间即使没有交通管制，很多人由于对病毒传播的恐慌，大概率也不会去酒店，即使酒店有消毒等措施。这个根本不需要看研究报告，只需要在朋友圈做个调查问卷就可以反映一些问题了。

第三：疫情影响旅游业，理由与上述两点基本同。连带反映，酒店也必定收到影响。

长期来看，酒店业只要活过这波疫情，将会迎来报复性反弹。理由如下：

第一：结合03年非典的影响，以史为鉴，可以看到，在03年非典结束以后，旅游业和酒店行业都迎来了一波高潮。

第二：疫情期间，大家被关在家里，一旦疫情结束，将会有鱼入大海，鸟翔蓝天的放松，没有什么能够阻挡，我们对自由和远方的向往！

第三：从宏观方面讲，疫情会对中国经济产生一些冲击，却改变不了中国发展的大势。在中国经济转型、第三产业日益重要的情况下，酒店业长期的繁荣是大势所趋！

我个人觉得是蛮大的，因为这次疫情传播面积之大，大家是有目共睹的，不单是对酒店行业，对所有的行业都会存在影响，只是影响的大小而矣；因为疫情的解禁期依专家看法，还需要一定的时间，这就必然会对各景区的参观人流量有一定的影响，人流量少了，自然酒店的入住率自然就会减少！

希望疫情能够早点的过去！中国加油！

这个是毫无疑问的。因为这次的疫情，***和国家高度重视，基本上不让人民出门，影响肯定大。对一些经营不好的酒店可以说是制命的打击。但是也没有办法，只有听***的命令，共同对抗疫情，战胜疫情，才能有机会挽回这次的损失。

确实不小，酒店行业的盈利点在于客流量，疫情期间全国人举家隔离，国家***也有明文规定，酒店餐饮属于人群聚集行业，就算复工，酒店行业也是排在最后的！这对于每天面临高租金的酒店压力可想而知啊

北京疫情二次爆发对酒店民宿影响多大？

很高兴回答你的问题

北京疫情二次爆发，受影响最大的就是住宿业了。

疫情来势凶猛，几乎所有酒店，民宿都受到重创，民宿行业净利润大幅下滑。

6月初刚刚恢复了14个地区跨省旅游的利好消息，二次疫情的爆发，有可能导致一些民宿开比下去，直接闭店。

但是不至于整体行业归零，等到疫情基本结束后短期内可能会有一个小爆发，对民宿应该充满信心。

疫情下民宿的出路在哪里？

简单来说就两个字，抗住！！

当下疫情防控措施各地不同，我提供的方案不一定适合所有地区，但当疫情进入尾声，本文思路或许能减少些损失。

• 第一招:打折

现在降价不是打价格战，是旺季变淡季的一个改变，可以吸引一些价格敏感度较高的客户，降价完全是保本操作。

• 第二招:不跟房东谈免租

免租一个月虽能缓解，但解决不了根本问题，还欠上了人情债。如果疫情持续三五个月，怎么跟房东谈免租。大环境不好，退租房东也是很难找到新的租客，反而置房东与不义。

此时最好的办法是协商延期缴款，这样对房东也有保障，自己的资金压力也可减轻。要把主要的心力放在房源接待上，而不是跟房东沟通。

• 第三招:短租变长租

所有的房源都加上可接受长租，加上可做饭。疫情期间周围的饭馆都不开门，普通的酒店也不具备做饭的条件，这也是民宿当前的优势。所以针对家庭入住的民宿一定要主打可做饭，哪怕是可以煮方便面。

• 第四招:线上转线下

当旅游停止交通停止，住民宿可能就是周边的人了。通过买菜群，宝妈群，药店群，宠物群等引流，同时给予一定的回报。因为在特殊情况下，房源也是短缺***，很多酒店无法兴业，民宿反倒灵活。

• 第五招:让利

特殊时期一定不要抵触降价，抵触止损。只要能给你带来客户的合作伙伴，一定不要少给佣金。该止损就止损，少亏点总比没有收入强得多。

民宿具有“小，散，远”的行业痛点，在疫情的冲击下更是不堪重负，对经营者的心态和实力都是巨大的考验。

从需求层面看，当下住宿市场的复苏以返程复工及商旅出差等刚性需求为主，对于以休闲度假目的为主的民宿企业来说，要迎来复苏的春天，似乎仍需不少时日。

对于广大民宿经营者来说，当下最关键的任务，仍是埋头整理、苦修内功，仍需等待时机。

民宿如今不再单纯是情怀、诗与远方了，在网红打卡爆火的今天，更多的在职人员或兼职或全职的投身到这一新兴却已然经饱和度高的行业。

民宿进展到现在又划分出了不同的类型，大体可以划分为：城市民宿和乡村民宿。无论在哪里经营，突发的疫情的给民宿主泼了一盆冷水，而且一泼就是一个多月，民宿主从最开始的不知所措到忍耐到绝望。

如何突出重围是个值得思考的问题，我有几点小小的建议：

1、维护老客户口碑，多做回访问候和宣传，旅***业依然会复苏的，保守估计复苏期会是在今年的五一黄金周，所以现在放弃不划算。

2. 与房东积极洽谈，诚恳的聊聊房租问题，让房东看到勇气和希望，大家都是一条船上的人。互相打气，互相扶持，打赢这场持久战。

3、暂时通过长租的形式低价出租一些房间一阵子，维持运营，但是要严格选择租客，使房屋装修和装饰不被破坏。

4. 疫情过后，大家在民宿的选择上，更加注重卫生标准，所以利用疫情思考怎么提高民宿的卫生服务标准，也是最重要的突破口。

因为疫情，造成民宿以及宾馆大量空置，也给业主造成很大损失，我觉得在疫情过后会有一股旅游小高峰，在高峰到来之前，尽可能的改善一下自己的住宿水平，或者调整一下住宿风格，更加吸引游客。同时可以在网络平台播放一下自己的整体住宿条件，以及自己自己民宿周边的旅游环境，积攒更多的未来游客群体。

疫情下民宿同样暂停营业至今了，如今景区逐步开放，部分农家乐也再次开启全面消毒模式，积极的为复工做准备。西山10大品牌农家乐上的某家农家乐老板称目前正在等待***的通知，时刻准备着各项材料的上报审核。初期仅打算开放一小部分房间，保证不出现人群过于聚集的状况，一旦有客人入住，将安排专人做好每日消毒检查工作。

疫情结束之后，周边短途游市场会将会是率先复苏的市场，而乡村旅游是周边游、短途游的主要目的地之一。疫情期间人们外出的需求被严重压抑，加之疫情给人们带来的心理创伤，一旦疫情解除，出游需求将会大幅增长，这其中休闲度***产品、生态旅游产品、城郊旅游产品的需求将会比较突出，这几类的产品在很大程度上会满足游客的自然需求、生态需求，而乡村正是承载这几类产品的主要旅游目的地，因此说疫情之后，乡村旅游将会是率先启动的市场之一。所以不必担心，民俗也是住宿业最早恢复和发展的。

疫情的即将结束，胜利就在眼前，感谢日夜与病毒奋斗的医护人员和捐钱捐物的社会各界人士，企业在陆续复工复产，城市逐渐恢复正常，等疫情解除后，旅游，餐饮，酒店行业将会迎来短期平复后的小高峰，不少人旅游人士也会选***宿。想做好一家有竞争力的民宿，有以下小建议。

1.开一家好的民宿，要有当地的特色或者独特的风格，要打造成旅途中的家。感受不同的生活方式和风土人情。

2.运营才是关键，首先不要把钱放到第一位，喜欢才能让你走的更远，要知道顾客想要的是什么，怎么去转化，线上线下双管齐下。

3整体做好卫生防疫工作，每天做好消毒，通风，床上用品做好清洗，紫外线消毒，每个房间，放一个温馨的小卡片（上面写着欢迎语，和房间清理干净的各项指标，还有服务电话）和欢迎礼物（可以代表当地特色或者民宿特点的小礼物）

4餐厅做好可以多种选择用餐方式，可以在原有的基础上增加定食。

定食（肉，蔬菜，水果，主食按照营养比例做好配食）分为A，B，C套表。

5增值服务，（根据会员等级）可以和服务台免费定下午茶，还有接送服务，团队以上的住客，可以提供[_a***_]服务（根据整体消费金额）

6宣传奖励，住客通过微信发朋友圈，发布抖音视频，西瓜***，等***，发布的正面宣传的民宿的住后体验的，给与积分奖励。（根据住客需要，下次入店可以当现金实用，也可以换成小礼品）