本文作者:z@CZhOu1d9

旅游业回暖

z@CZhOu1d9 07-29 5
旅游业回暖摘要: 民宿应该如何经营运作?建筑行业从业人员的前景如何?今年五一虽然景区人流量增大,但是收入却没有随之上去,是什么原因呢?民宿应该如何经营运作?如何经营一家民宿,我觉得当下的你要学会互联...
  1. 民宿应该如何经营运作?
  2. 建筑行业从业人员的前景如何?
  3. 今年五一虽然景区人流量增大,但是收入却没有随之上去,是什么原因呢?

民宿应该如何经营运作?

如何经营一家民宿,我觉得当下的你要学会互联网思维,其次是多多输出主人文化与同行沟通交流。

民宿的选址很重要,地理位置永远摆在首要位置。如果地理位置不是最好的,那你的民宿要脱颖而出就要从自己的硬件和引流上下功夫了。

在我的调研中,民宿市场太多同质化,很多都是价格与品质并不匹配,游客想要找到称心如意的可不那么容易。毕竟很多民宿靠美图为自己民宿加分的水分太多,连我这样长期调研民宿的人也有上洋当的时候

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图片来源网络,侵删)

这年头,擦亮眼睛不一定真实,只有实地看了才能有真正的发言权。我是一个长年在外旅行的人,对住宿很挑剔,正因为我的挑剔,所以才成就了我的事业,为了调研民宿真实情况,我全国各地去实地调研与走访,试睡体验,自己也参与经营。

之前在广州选址、布置民宿风格以及卫生标准是很严格的,做了一年民宿,全年保持区域第一名。今年妈妈肺癌晚期,我无奈转让民宿暂时回家照顾妈妈,具体的你可以私信我。

市场同质化也没关系,重要的是你自身的主人文化和民宿风格以及细节,民宿属于产品,要想产品被人认可和全年保持良好的入住率,不是我一篇文章能说得清楚的。有机会交流吧,祝福你安好。

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经营好一家民宿,除了地理位置之外,首先宣传很重要,现在酒香也怕巷子深啊。

现在是一个自媒体时代,信息流分散,但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。朋友黄山开了一家民宿,从筹建开始,每天定期更新抖音,微博,公众号,目前已经积累了几十万粉丝了。这样一家民宿很多人见证了它的筹建到营业,现在入住都需要提前预定了,好多都是通过抖音,微博和公众号知道的,据说现在专门招了个人负责微博,公众号以及抖音。

其次入驻各大旅游网络平台,比如说携程,美团,飞猪,艺龙等等。在一个民宿交流群里听几个民宿老板说,目前百分之七八十的订单,都是通过各大网络平台预订。所以做好渠道也是很重要的。

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就是环境,这里的环境不仅是内部的装饰环境,外部的周围环境也很重要,比如说闹中取静, 又或者门前有水,屋后有山,门前大院,屋后菜园,等等这些。城市的快节奏生活让人压抑的喘不过气来,而呆这样的环境过几天慢节奏的田园生活,也是一种享受。还有就是温馨的服务,比如入住的旅客如果是当天生日或者这几天生日,准备小蛋糕或者生日预祝卡片,一些小小的细节都让人感动不已。

开民宿客栈很容易,关键是如何吸引客户入住应该是题主的意思。既然是民宿客栈当然要开的🈶️特色有个性才会吸引人,其次地理位置很重要,交通餐饮要方便。还有服务要做好,宣传要单位,要能在相关订房软件容易搜索到。

很多做民宿的主人都有丰富的内心世界,想逃离北上广的这种快节奏的生活,选择一种慢的生活。民宿大约有三个要点:一,放肆的活着。二,不伤害任何人。第三,对得起灵魂。

大家都围绕着这样的一种生活方式,把这一个小生意做好。但是情怀是有,现实它也在,当情怀和现实有冲突的时候,你是选择坚持还是选择妥协?我走遍全国,体验了很多的民宿,不同的主人,选择都不一样。所以有的人会去妥协,去做二次消费、去推荐一些旅游产品,或者纪念品这样的东西,就把自己的初心忘掉了。有的会坚持自己的初心,其实我觉得真正做得好的民宿,并不是说它的房间设计的多么完美,装修有多么的高档、多么的有感觉,这固然重要。

其实在这些基础上,你做得好玩主要就是你院子里的气氛,你有没有社交的属性,你有没有给人一种大家是共同频道的人,很容易能认识,有这样的交流,和民宿的主人和小院里其他房间的邻居,我们不能成为朋友,这是一个非常重要的一个东西。所以我说真正做得好的民宿,其实我们把它定位于我们的小院,我们的民宿就是人们旅行的目的地,所有的旅行攻略都在我们小院里解决,我们会带你去玩别人没有玩过的地方,我们会带你去少数民族地区和那些质朴的当地一起去交流、一起去交谈、吃喝玩乐,我们会觉得旅行不仅仅是为了观光,更为接触更多当地人、更多风土人情,不同的生活方式,这样你会发现另外一个自己。

背包大叔

中国文化酒店联盟秘书长

资深文化酒店管理专家、国内文化酒店品牌构建专家

逅海(上海)酒店管理公司首席顾问

1首先在选址上一定要选择环境好且安静的地方。我们没有看到哪家民宿是坐落在闹市区里的,那样的话大家可以选择住酒店就好了。 2客人之所以选***宿,也是为了在异国他乡有家的感觉。所以在设计上要尽可能温暖。就像家的设计一样。 3经营好一家民宿更重要的还有特点。我之前在丽江看到过这样的民宿,很小的地方,房间也不多,只有不到10间。但是很大的院子里有各种花草、摇椅、喝茶的地方以及可爱的狗狗。 4他的理念就是要来住的客人像回家一样,在这住的几天可以和所有客人成为朋友,像家人一样。平时外出回来大家可以一起坐下来聊天、喝茶、逗狗、晒太阳。 5当然更重要的是服务。要让所有的客人到了这里像回家一样。你也要把他们当成家人一样对待。我之前住的民宿有一家就是这样,你到了后大老远的去迎接你,帮你拿行李。每天都会告诉你一些注意事项,晚上晚点还会打电话确认是否安全。 6这就是不一样的服务给人的不同感觉,当你的客人离开你的民宿后他依然会记得家一样的住所和家人一样的你。

建筑行业从业人员的前景如何?

我从我自己的角度来回答这个问题

从业十余年,脚步跟随着公司的业务开拓,从东我从自己的角度来回答这个问题。

十余年间,脚步紧跟公司的业务开拓,从东走到西,从北走到南,每个项目最长2年,虽说去过很多地方,但好像又没去过什么地方。

十余年漂泊游荡中的收获如下:

1、家人放心。有个相对稳定的工作,在亲戚面前也算的上走南闯北的人,[_a***_]过后不用为去哪里打工而发愁;偶尔还可以说些大家听不懂得专业术语和外部新鲜事情。

2、家人惦记。节***日回不了家,聚少离多,常年节奏是从春节后拖着装满惦记的行李箱出门,直至春节前拖着盛满归心似箭的的心的行李箱回家;

3、收入缓解了家里的窘境。从家用电器的更新换代,到日常生活必备的说买就买,再到逢年过节的大包小包。缓解了小时候的眼巴巴、那时候的咽口水、曾经的捉襟见肘。

4、增加了身体负担。不健康的工地生活节奏,让身体处于亚健康状态,一副少年老成的面貌;

目前,建筑行业正在积极响应高质量发展目标,我相信建筑从业人员的前景会越来越好。让父母严重的你更有职业化形象,而非光膀子、歪戴帽、捧泡面、裹大衣。

建筑业是我国的主要的支柱产业之一,我想说一说央企的建筑公司,它具有就业岗位多,工作稳定,收入有保障,职工***待遇能够与国家政策相匹配,这些是它的优势,但是,建筑业也存在工作环境艰苦,职工收入一般,经常加班加点,流动性高。

建筑业的从业人员能够有稳定的工作,个人技能能够得到发挥。特别是在央企整个氛围比较和谐,只要你能够吃苦耐劳,积极上进一般在企业都能够得到发展。现在的建筑业在管理上都有了提高,对于从业人员的要求也高了许多。比如,每一年的企业校招,央企建筑业会在985和211的院校招聘学生,企业对于持有各类证书的建造师,造价师、注册安全师等等特别青睐,而且,每一个月会给证书持有人补贴,也是很大的一笔收入。

现在建筑业已经是纯粹的管理型的企业,劳务已经由劳务公司承包。在建筑业的从业人员都是管理者的身份,每一个管理岗位都是能够得到职务晋升。当然,职务升迁也是需要通过考核实现,前提条件是你的硬件很重要,比如,你有建造师、造价师、注册安全师、工程师、经济师等等会给你的进步增加分数。除此之外,你个人的政治条件、性格魅力,人际关系、亲和力、组织能力、上下级关系、个人特长都是你在建筑业发展的基础。

可能说得有点具体了,总的来说在建筑业从业人员的前景还是光明一片。有志气的年轻人可以积极地投入到建筑业,为祖国的建设贡献青春力量。

建筑行业前景一片大好。

一曰:建筑作为基建,未来几年肯定大好,我国建筑业从业人员多,脱贫攻坚战正酣,又遇***奇袭,基建投资肯定大好。

二曰:行业好,不一定你就好,这是最好的年代,也是最坏的年代。有挣钱的就有不挣钱的,有命长的,有短命的,这是规律。

三曰:健康第一,长寿第二,信誉第三,好好活着就有机会。

四曰:养家糊口,勤劳肯干即可。大富大贵,必有贵人相助。可遇,千万不可强求。

目前来说,建筑行业整体下滑过程中,项目开发明显减少,人员相对过剩。但是只要是行业专家,技术过硬,行业创新,都是有机会发展的。没有不好的行业,只有没有用主动参与的人!

建筑行业稳定发展,我们要从上到下全面改革,首先保障工人工资,挂靠资质的问题不发生,才能保证工资,还要有农民工养老问题也要考虑,这需要国家帮忙我的理想才能实现,上下共同研究为农民工养老问题提出建议,为国家减轻负担?

今年五一虽然景区流量增大,但是收入却没有随之上去,是什么原因呢?

景区客流量五一假期增高是相对疫情期间,对比去年同期客流还是少很多的,比如广西黄姚古镇重庆龚滩古镇,今年客流比去年同期少很多,所以相应的收入肯定上不去啦。商家只能再坚持一下了[加油]

一是景区的室内部分没有开放,影响收入;二是景区促销活动多,收入降低;三是真正跨省游比较少,特别家有神兽的朋友,学校已经下达通知,有的要求不可以出省,有的连本地区也不能出,只能近郊游,自己带着吃的,自驾周边游,当天往返,住宿餐饮这部分么没有了;四是五一长假快乐,高速免费[捂脸]。山东各地管控有松有紧,有的导航的路不一定让你走,有的村还是关卡没有撤,让游客的旅游体现感降低,更不愿意在景区多花费。总之,五一就是一个增人气,打自己品牌的***期。体验感不错,游客还有二次游。让人闹心的,也就是一锤子买卖而已。

五一景区人不少,收入没上去。

今年五一确实有这个奇怪的现象。今年景区优惠活动很多,门票价位折扣都很大。现在关键出省游的人数还是少,在省内的话,有的连住宿都不需要,所以对餐厅宾馆的拉动有限。

因为高速都是免费,五一出游自驾游比较多,游客自由行的多,这点和旅行社没有什么关系。所以对旅行社的收入没什么增加。

今年五一各大景区虽然也是人头攒动,可是与往年同期相比可是逊色的多了。旅游关联产业也是疲软,消费乏力。以都江堰——青城山景区为例,来看看旅游业的惨淡景象,可是,线上的消费却在大幅度攀升,也提振了经济复苏的信心。

今年五一,都江堰——青城山景区共接待游客9.29万人次,实现门票收入652.44万元。而去年五一,都江堰——青城山景区共接待游客29.61万人,实现门票收入1501.18万元。前者为5天的客流量和收入,而后者却是3天的客流量和收入,仅仅是超过了去年的一个零头。这还是四川是人口大省,“川人游川”的效应。像甘肃青海人口少的省份恐怕要凄惨的多了。造成这样的原因是:

1,疫情尚未全面解封或者是疫情还没有得到完全控制,连小学还没有开学,何况复工复产才刚刚起步,管控的还是比较严格。疫情应急响应也没有解除,人们自然是心有余悸,而不敢畅游了。

2,各省基本还是“本省游”。跨省旅游的人还是比较少,一方面是跨省还是需要绿码才能通行,入园又必须提前预约,况且还有客流量的限制,比较繁琐。另一方面由于疫情影响收入下降,原来的开支***全部被打乱,有相当一部分人取消了跨省旅游,尤其是长途旅游的***,以节省不必要的开支。

3,这个五一宅在家里的人还是比较多,更喜欢周边游或者重新审视自己的城市,发现城市美。比如,都江堰的茶馆、茶座就很火爆,一些临河的优越位置一座难求。成都的网红桥也是人流穿梭。各个图书馆、博物馆也是很火爆。遗憾的是各大***却是一个凉凉的五一。

不过随着疫情的完全控制,如果十一黄金周之前能够解除疫情应急响应,那么旅游业的全面复苏就完全能够实现。

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