旅游公司住宿餐饮方案怎么写

摘要： 一个农场主如何做到住宿采摘旅游一体化？三个月就能盈利的？住宿、用餐、活动样样操心，团队出游如何玩出新花样？一个农场主如何做到住宿采摘旅游一体化？三个月就能盈利的？个人觉得农场主三个...

1. 一个农场主如何做到住宿采摘旅游一体化？三个月就能盈利的？
2. 住宿、用餐、活动样样操心，团队出游如何玩出新花样？

一个农场主如何做到住宿采摘旅游一体化？三个月就能盈利的？

个人觉得农场主三个月赢利机会是有，但看那方面营利，如果把***摘、住宿与餐饮结合好应该可以，但重点应放餐饮上，要有特色，环境要优雅，适合放松压力，贴近自然，这是一块大的赢利点。***摘具有季节性，可以大力宣传吸引人的一个手段。住宿价格要实惠而大众化，但房间内要简单大气，配点休闲******，适合周未家庭游玩、朋友聚会，最好搞个主题如走进田园之类，配上相应的活动，条件允许的话可以租菜地，把客户长年留下来。总之，要想在短期赢利，必须挖空心思去做活动扩大影响力，做好引客工作，要赢在细节，赢在体验生活，赢在服务。希望对你有所启发。

我认为三个月太仓促，基本不可能。

要是放长远来看，估计可以实现。

首先：做到精确的客户定位，把你的观念，你宣扬的理念尽可能多地告诉每一个你既定的人群，看他的反应，最关键是，他要因此付费给你，解决他需要解决的问题，那么你就成功一半了，有了订单，再来解决每一环节。

其次，逐步打造住宿特色，***摘果木，因地制宜，逐步开展。例如：我在搞的一个乡旅项目，农村老宅不多，但是根据需求逐步租赁和开发，先以小片区和小规模改造为主，降低资金占用，减少风险，这需要逐步增多的客户认可，也是不断修正和完善的过程，这样就能符合市场验证和认可，效益才会起来。

当然，宣传和唯美的广告不可少，要煽动客户的情绪进入就要看你的营销和广告了，旅游本身就是一种情怀的诉求，有风景配合最好，没有风景支撑，那只有人文关怀和令人向往的故事才能产生购买力，也才能产生更高价值的购买，这点需要设计和探索客户的更深层需求，挖掘更多共鸣，增加深度体验才能获得认可，但这也恰巧是最难、最具独特竞争力的要素，祝你好运！互相探讨。

这几年最多的热点和话题就是农村，农业，田园，因为大多数人离开了农村，稀缺的***往往就是最昂贵的。大多数人拥有的就是不值钱的东西。物以稀为贵嘛，农村的田，农村的树，农村的房子未来一定是稀缺的。

虽然农村土地很多，但农村的房子***还是比较紧张的，很多老房子也是住不习惯的，有一个人在太湖边上经营着200亩的一个农场，最开始里面是搞搞***摘，发现产值还是不太好，主要***摘园太多了，他挖空心思想到了如何更大限度地开发农场***，后来定位成一家帐篷酒店，集***摘、餐饮、旅游、住宿为一体，生意一下子火爆起来了。

因为农业用地上不允许建房子，他选择了帐篷酒店这个国外很流行的临时建筑，不用一点水泥混凝土，不需要装修，房间墙体全是玻璃的，视野非常开阔，关键造价也不高，一下子就投放了几十间。每个房间大小都是30平方左右，干净清爽没有爬虫。

房间里面设置了洗手间，WIFF、淋浴，有的房间还有泡澡的浴缸，反正周一到周五还可以，周末基本上是没有房间的，很多人开车200公里来农场度假。

大城市的繁华同时也折磨了很多都市人的心情，很多人在乡下安静的度过一个周末是最开心的事情，于是很多人选择了西方流行的帐篷酒店作为下塔之所，睡在帐篷里，飘在田园间，十分惬意而美好。

住宿、用餐、活动样样操心，团队出游如何玩出新花样？

团队出游要看什么性质出行，分商业模式和A A制。

商业模式当然要考虑盈利问题，出现目的地，线路规划，出现方式，领队素质资质等考虑进去。

组队的主体个人还是旅游公司，如果个人就挂靠公司，如果公司就按公司规章制度执行。线路和目的规划很重要，要有吸引力地方，这样才有客人愿意出资参加。

AA制比较简单，一般看领队个人魅力热心，大家报名追行。组织者规划好线路，然后通过社交媒体发公告，其他人报名参加可以，费用按实际分摊。这里要注意是领队要具备一些救护知识，提醒同行携带那些物品，这样才能降低出行风险。

要玩出新花样完全靠领队能力，一路欢声笑语靠团队里成员互动，能歌善舞互动表演，这样一天旅程一定收获满满。

团队：顾名思义。是一个基层和管理层组成了一个多人集休。由负责人合理利用每一个成员的专业特点协同工作，解决问题。达到共同的目的。

如果带团出游前分清带团平均年龄段的游客，来规划安排好适合大家的餐饮，找好住宿。根据年龄段的安排来搞好***活动。发挥各自的特点和特长，来满足大家。做到让大家都能感觉到不虚此行。

团队出游分好多种，比如：常规跟团游、定制团、拓展训练等。

要想放心、省事还是交给正规的旅游公司来操作。

旅游公司会提前把餐饮、住宿、交通、目的地、景点、保险、导游都给你安排好。

要玩出与常规团队不一样的新花样，一是不计较花费、二是带队的人很重要，三是要花费点心思。

可以在活动过程增加些项目，比如：比如搞个集体自助餐、编排个集体晚会、策划个集体游戏等、组织拉歌赛等。这个需要有经验丰富的带队人员，此人得有较强的组织能力、互动能力和应变能力，否则冷场就很尴尬了。一个团队起码要30以上，人太少了就没有气氛，团员的配合也很重要的。