本文作者:z@CZhOu1d9

儿童雨衣雨鞋什么牌子的好

z@CZhOu1d9 05-24 20
儿童雨衣雨鞋什么牌子的好摘要: 你的领导有哪些“骚操作”令你不得不佩服?你的领导有哪些“骚操作”令你不得不佩服?因为公司在成都,所以接待客户第一餐大多都是宽窄巷子吃火锅看川剧。我和老板口味相似,都不喜欢吃火锅,但...
  1. 你的领导有哪些“骚操作”令你不得不佩服?

你的领导哪些“骚操作”令你不得不佩服?

因为公司成都所以接待客户第一餐大多都是宽窄巷子吃火锅看川剧。

我和老板口味相似,都不喜欢吃火锅,但我们俩都超喜欢吃羊肉

有一次某个县政协副***来成都出差,就顺路到公司考察,因为合作希望不大,利润也低,所以老板就把我叫到办公室点了一下。

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图片来源网络,侵删)

“今天晚上***这边你怎么安排的?又是宽窄巷子啊……他们这个项目有点鸡肋啊……今天好冷哦……”然后扶了下眼镜扬了下下巴。

到了饭点。

“小浦,今晚上吃啥子安排没有?”

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(图片来源网络,侵删)

“我不晓得***喜欢吃啥子,想到这几天快冬至了,天气又那么冷,所以订的简阳羊肉汤。”

“哎呀,我咋个说你好呢,虽然那家羊肉汤味道确实不错,而且最近冬至了按照习俗是该喝羊肉汤,但人家***来公司这么久了,下午你就该先问问***想吃啥子嘛。***,您看这次来成都有啥子想吃的不?”

你他妈都这样说了,人家还能说什么呢……

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(图片来源网络,侵删)

我领导那一年收了一个十四岁的孤儿 。那时她在在餐厅服务员 。

收到公司来上班 。那女孩儿挺感激领导的 。结果不到半年 ,他就给占有了 。

我是做销售的 。不做业务时就来公司上班 。上班时就是处理他俩的*** 。

女孩儿怀孕了 。领导让我带着她去医院 。到了医院 ,女孩儿哭着不愿做 。我就再把她带回来 。领导是有老婆孩子的 。就这样反反复复去了十几趟 ,总算给做了 。

这事儿又不能让外人知道 ,再说女孩儿也没有其他亲人 。我又担负起了做地下月嫂的工作

女孩儿毕竟年纪不大 ,做事很幼稚 。一次没给她带早餐,就这类事情 ,她也赶快给领导打电话说说。领导喝醉了, 把这事儿又给说出来了 。

领导三十多岁 ,女孩儿14岁 ,我心想 ,这俩还真是同气连理 。不然咋会转到一块儿去了 。

先说事情背景:我们公司是一个平台,承接连锁与保险公司的,主要跟药店连锁合作,我以前是药店连锁的员工,离职出去一年以后准备再回连锁上班,跟我比较好的一个领导刚好负责这个项目,说是现公司工资比较高,而且空间比较大,然后就介绍我过去了。但是我现在还没有转正,对于现公司各种政策都不理解然后我完成了5月份的任务量,其他的同事没完成,他们得到奖金,我没得到,然后我想着他们也帮助我很多,没多大事。就没深究。(完成认为的提成是比没完成任务提成的3倍,他们加上奖金,比我的工资还多)这个月因为个人的关系把公司下发的任务差不多一个人完成了整个部门的任务量,大约我一个人完成了全国出单的百分之十六。月中看数据的时候我算了一笔账,发现这样相对于连锁来说会很亏,很难赚到钱,然后我就打算让门店停止出单,然后部门领导跟部门同事用另外一种方式给我算账,告诉我连锁不会亏,我半信半疑继续出单,就做到了刚说的完成了部门总产值任务。星期二的时候各大连锁领导包括我们部门的人参加了一个会议,期间,我知道了他们之前跟我算的账都是在画大饼,很难有连锁能赚到大钱(付出和收获不成正比,而且会把线下***全部转到线上)所以今天在周例会分配任务的时候我提出来了,然后就发生了下图的情况(部门包括部门领导一共5个人,我还没有转正,任务产值是最多的,我就提出了任务过高的问题,而且连锁也慢慢发现了跟现公司合作很难赚钱的问题了)

我现在把数据列了出来,打算去跟那个对我很好的负责这个项目的领导谈。然后,我就离职了。我离开以后产值做不上去,那个领导被开了,然后打电话让我回去,我没回。

遇到过挺多奇葩领导的,骚操作真的很多不佩服都不行。

印象最深刻的是,有一个负责公司业务部的女领导,为人十分强势,很多人都怕她,后来调去了一个只有业务部的城市做负责人,也就是公司在这个城市的决策权基本归她说的算了。所以关于基层管理人员的选拔,并不是业绩上面见真章,都是跟谁关系近乎点就让谁上,不过也有一个主管是例外,因为业绩全国第一被总部提拔上来的,其实明眼人都能看得出来,女领导并不怎么关照他,甚至还给点小绊子。

女领导混的也不错,很快就在那个城市买了房子,然后装修好了的时候,一天,他叫几个主管进会议室开会,桌面上有几个小纸团,然后让他们每个人抓一个,等每个人选完以后她就发话了,大概说她的新房子装修好了,缺点家具家电,几个主管抓到什么就给她送来,到时候新居入伙就不用随份子钱了。

她一手提拔上来的主管当然没啥意见,但是凭本事自己走上来的那个主管,也是刚买房子都还没装修好呢,自己家都还没都没搞定,就得帮别人家搞,多少觉得心理不平衡。于是他后来说明理由拒绝送礼。

结果,可想而知了,那名主管手下的很得力的业务员,全部因各种缘由调离到其它组别了,很快那名主管就成了光杆司令,最后,就离职了!

其实那名主管有挣扎过,就是申请调离其他城市,但被拒绝了,后面直接到总部举报女领导的所作所为,结果老总就是女领导亲哥[我想静静],他知道自己没法子继续愉快的玩耍了,于是就离开了。

其实我觉得这女领导的骚操作真的很让人佩服,到底多坏的人才能想到这么损的招。[捂脸]

顺我者昌,逆我者亡,直截了当地清除异己。

厂长临近退休,两个副厂长一男一女,综合自己的考虑和集团领导的意向,男副厂长接替老厂长的位置,为了更快地适应工作,老厂长提前2个月进行工作交接。集团的意思是让老领导再奉献一年辅佐新厂长尽快胜任工作,老厂长欣然答应。

新官上任第一把火---老厂长

两个月时间过得很快,马上就要到老厂长正式退休的日子,因为集团早已将希望老厂长留任的意愿传达给老厂长,老厂长并没有撤离的打算和心理准备。临近退休的日子,新厂长拿来的一纸通知打的老厂长措手不及。通知的主要内容,所有退休的人员不得进行返聘,全部按照退休流程离厂。临近退休的只有两人,这个通知的意图显而易见。老厂长即使退休了但是人脉还在,后来了解到是新厂长的强烈要求,集团下发的通知。

新官上任第二把火---副厂长

女副厂长和新厂长以前工作的时候多少有一些不合,新厂长上任后,对女副厂长毕恭毕敬,任何事情都会征求女副厂长的意见,一副大家合力要将公司管好的样子。不到一个月,新厂长从集团开会回来带来了第二个通知:女副厂长调回集团!集团的意思是为了集团更好地发展,但明眼人都能看得出来集团的那个岗位就是个养老的闲职。女副厂长在厂内工作二十余年,走的时候哭得稀里哗啦的。

新官上任第三把火---各科室科长

不到一个月正副两大领导相继离开,每一名员工心里都是怪怪的,一场暴风雨即将到来,果不其然,没多久各个科室正职科长大部分被换了一遍,都能看的出来新换的这些人都是新厂长的亲信。

新官上任三把火,烧得一把比一把波及面广,公司内有小团体是领导最不喜欢看到的事情,新厂长的这些举动直接将公司变成了一个大团体,操作不仅是狠更胆大,让人佩服更让人胆颤。

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